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:: Personalentwicklung

Die Erkenntnis, das die Ressource Mensch das wertvollste Gut eines Unternehmens ist, hat sich in den meisten Managementtheorien durchgesetzt. Kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung und –förderung gelten dabei als Bestandteil des unternehmerischen Erfolgs.

Fachliches Know-how allein reicht nicht aus
Die entscheidende Grundvoraussetzung für jede Führungskraft ist das fachliche Know-how um den täglichen Anforderungen gerecht zu werden. Dabei dürfen die „weichen Kompetenzen“ wie Kommunikationsfähigkeit, Organisationstalent, Präsentationskompetenz und die Fähigkeit sich und andere zu motivieren jedoch nicht auf der Strecke bleiben.

:: Was wir tun
Man kann einem Menschen nichts beibringen. Man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken (Galileo Galilei). Darum stellen wir viele Fragen anstatt nur zu dozieren, damit wir mit den Klienten Antworten finden, die für ihre Praxis taugen. Als Methodik wird lebendiger Workshop-Stil eingesetzt.

Wir konzipieren für Ihre Mitarbeiter Seminare, die auf deren konkrete Bedürfnisse zugeschnitten sind. Ihr Vorteil: Ihre Mitarbeiter erwerben nicht nur wichtige Kompetenzen, sondern erarbeiten im Seminar auch gleichzeitig Lösungen für bekannte Probleme aus ihrem Arbeitsalltag. Diese Verbindung aus Theorie und Praxisbezug machen es möglich, erworbenes Know-how aktiv im Tagesgeschäft umzusetzen.



:: Einzel-Outplacement


Die Trennung von Mitarbeitern kann ein notwendiger Schritt für eine Neuausrichtung des Unternehmens oder einzelner Abteilungen sein. Betroffen davon werden alle Mitarbeiter sein, nicht nur derjenige, der die Kündigung erhält. Vorausschauende Führungskräfte achten darauf, jeden Wechsel zielstrebig, aber auch mit Verantwortungsbewusstsein anzugehen. Einzel Outplacement schafft die optimalen Voraussetzungen dafür. Für den Mitarbeiter, der Ihr Unternehmen verlassen soll, ist es eine wertvolle Hilfestellung für den anstehenden Positionswechsel.



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